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电商仓储治理是电子商务的重中之重。

一：货物出入库要严格验收手续，并核对品名，规格、型号。

二：主卖商品没有设置警戒库存，即当商品达到警戒保有量，应当进行下单补货，如反馈上游断货，应当通知客服将淘宝后台库存设置为实际库存（此步同时盘点此商品，校正实际库存）

三：应当说客服只站在自己角度考虑问题，当问题出现又推脱问题，像这种试卖商品根据库房治理，淘宝后台就应当设成实际库存。既然客服提出这样的要求就应该给个补充条件。即顾客拍下就修改库存（你说只有一件，就应该下架了）举例：对试卖商品在商家对商品名或者商品编码添加S作为提示，当客服发现这类商品订单就修改库存，不修改造成商品卖冒，追究客服责任，这一点库房治理者应当强硬。

四：对于发错货问题，这是不可避免的，但错误率高就在于治理上的问题了，不管是否出在上游供货商方面。建议：假如上游条码经常出错，统计下，再将问题汇报，如不能解决，那只有用自己的内部条码，无视供给商的条码。

五：对于同产品不同产地（供给商）的问题，建议用内部条码解决，否则你靠人工根本无法杜绝。